Наброски к проектированию Союза

Самосознание и позиционирование Союза предельно должно выражаться:

  • в осознании своих мета-смыслов, идеалов – манифестации и концептах. Манифест – декларация, постулирование и установление («быть по сему»). Концепции – метафизическое, теоретическое и идеологическое обоснование манифеста;
  • в наборе ролей, которые Союз себе выбирает для их воплощения и достижения. Например, роли: эксперта – свидетеля, наблюдателя (мониторинг) - организатора – (со)исполнителя – исследователя – защитника (выразителя интересов) – просветителя - партнера – и т.д.

Сайт Союза должен будет все роли функционально выразить и обслужить.

Осознавая себя, Союз должен (может) в своей деятельности:

  1. генерировать инициативы
  2. осуществлять или добиваться их реализации – через свои проекты или исполнение их властью. Последнее означает, что Союз может и должен взаимодействовать с властью на партнерских (полезных, по схеме «выиграть – выиграть») началах
  3. контролировать власть
  4. делегировать своих людей или тех, кого он поддержит, во власть
  5. заниматься хозяйственной и инвестиционной (благотворительной и бизнесовой) деятельностью
  6. искать и выращивать своих людей (кадровая работа) и идеи (исследовательская, в т.ч. теоретическая и научная работа).

Можно говорить об этапах существования и развития – самого Союза и каждого отдельного его проекта:

  1. этап концептуального и организационного проектирования Союза: манифестация (смыслы, идеи, концепции), устав, оргструктура, членство и т.д.;
  2. этап разворачивания деятельности: формирование первой узнаваемости (Союза, в сети, у власти), выход на регулярные контакты с обществом и властью (дифференциация стартовой допустимости и эластичности контактов), формирование стартового портфеля проектов и программ, разработка и/или внедрение информационных продуктов Союза, формирование собственной экосистемы и т.д.;
  3. регулярная текущая деятельность Союза и развитие: проекты, информационная и кадровая работа, собственное развитие и т.д. Выбор формы дальнейшего существования – Союз или партия;
  4. этапы утилизации завершенных проектов Союза.

В части самодостаточности Союз должен:

  1. иметь свою экосреду, экосистему – контакты с гражданским обществом, властью, другими союзами, в т.ч. зарубежными (побратимами), - налаженную и модерируемую Союзом специальным (технологичным) образом;
  2. иметь свой сайт и печатную и видео (разной периодичности) продукцию, в т.ч. книги под эгидой или спонсорстве Союза. Последнее означает, что у Союза может быть пиринговая сеть авторов;
  3. иметь свои (не)материальные активы, в т.ч. интеллектуальную собственность. К ним могут относиться: технологии поддержания экосистемы, оргтехнологии, информационные продукты, внедренческие, в т.ч. венчурные проекты и т.д.;
  4. оперировать денежными ресурсами – членскими взносами, спонсорскими, собираемыми под проект (коллективные инвестиции), ресурсно-фондовыми (объединение общих усилий и ресурсов всякого вида под общий продукт-результат и его капитализацию). Последнее, ресурсно-фондовое финансирование, в соответствие с законодательством любой страны не предполагает налогообложения, т.к. в момент фондирования (сложения и использования ресурсов) не происходит купли-продажи, следовательно, не возникает объекта налогообложения. Этот тип фондирования и деятельности относится к коллаборативным, артельным, кооперативным видам деятельности и инвестиций и предполагает высокий уровень доверия между его участниками, т.к. деньги и ресурсы используются по учетной (депозитарной) цене (одна из 4-х функций денег).

Тогда у Союза могут (должны) быть активы:

  1. имидж, товарный знак (бренд)
  2. опыт - выигранные суды (опыт использования законодательства), портфель законодательных инициатив (их интеллектуальная база)
  3. члены Союза с различной степенью участия – ядро и периферия
  4. экосистема, пиринговые сети
  5. сайт
  6. технологии сотрудничества с экосистемой и властью
  7. технологии контроля и мониторинга – среды, общества, власти
  8. информационные продукты, печатные и видео издания с авторством
  9. проекты, в т.ч. на инвестиционной основе и в т.ч. на фондово-ресурсной (экономика даров и кооперации)
  10. видение Будущего, совокупность понимания идеалов и новых – экономики, форм гражданского общества и отправления власти в постиндустриальной эпохе, технологий организации общества и власти в ней.

Формы осуществления деятельности Союза могут быть:

  • выработка видения и осознание – обсуждения, дискуссии, семинары, оргдеятельностные игры, обучение;
  • по форме присутствия - виртуальные и реальные – переписка, аудио и видеоконференции, присутствие явочным порядком;
  • ролевые формы (для Союза в целом и для каждого его участника в отдельности). Например, эксперта – свидетеля, наблюдателя (мониторинг) - организатора – (со)исполнителя – исследователя – защитника (выразителя интересов) – просветителя - партнера – и т.д. Перечень ролей будет иметь постоянную и переменную (ситуативную) части и, в принципе, бесконечен, как бесконечен сам мир и отношения в нем;
  • упорядоченные (по процедурам, стандартам и регламентам), в т.ч. предзаданные законодательством, и, наоборот, осуществляемые по принципу ad hoc (по поводу) – спонтанные, хаотично начатые, самоорганизующиеся.

Союз должен уметь осуществлять все виды необходимого проектирования – себя самого (формирование своей субъектности) и своей последующей деятельности (формирование со-бытия и со-развития). Основными видами проектирования в нем должны быть:

  1. концептуальное
  2. методологическое
  3. технологическое, в т.ч. информационное
  4. организационное, в т.ч. технологии иерархического (стандартизированного) и свободного (безсубъектного) управление и соорганизации
  5. коммуникативное, в т.ч. игровое.

Соответственно видам проектирования должна быть и свои, соответствующие и регулярные виды (функции) деятельности. То есть под каждый вид проектирования должны быть свои полноценные контуры управления (менеджмента) – планирование, нормирование, организация исполнения, исполнение, мониторинг (сбор данных), контроль за исполнением (ориентированная обработка данных), регулирование, отчетность, сохранение в архиве. Все эти же функции – частный цикл управления – должны быть по любому иному виду деятельности, проекту и т.д. Союза. Ясно, что этот цикл должен внутри Союза быть отстандартизированным, запускаться и осуществляться каждый всегда «на раз». Союз не должен быть аморфным и каждый раз выяснять – а как это надо делать в смысле управления? Он не должен быть организационно дряблым и слабым. Как минимум, это часто может означать – подставить своих людей или тех, кто пошел за Союзом, особенно учитывая ситуацию на Украине.

Документарная основа Союза в себя должна включать:

  1. манифест
  2. концепции
  3. Устав Союза, изображение структуры Союза
  4. перечень участников
  5. положения, стандарты и регламенты (методики)
  6. сайт (структурированная среда существования, коммуникаций и деятельности Союза)
  7. переписка (мнения, предложения)
  8. регулярная аналитическая и статистическая информация (накопленные представления и интерпретации) – по самому Союзу и по внешней среде, в т.ч. власти
  9. тексты, графики, таблицы, слайды, видеоролики, базы данных и т.п.
  10. оформленные товарные знаки и объекты интеллектуальной собственности.

Ключевые контексты деятельности Союза:

  1. геополитические проекты мира, находящиеся между собой в борьбе («Вечного царства Израилевого», WASP (белых англо-саксонских протестантов со штаб квартирой в США), исламской Унии, «Поднебесной» и Русского Проекта (точно не определен));
  2. фазовый (через кризис) переход человечества в постиндустриальную экономику;
  3. политические и экономические катаклизмы на Украине и в России;
  4. факт ведущейся non-stop сетецентричной войны в мире, на Украине в частности со стороны Запада, США – присутствие безструктурного субъекта и управления через него на Украине (противник);
  5. наличие корпоратократии и бюрократии как специфичных интересантов и класса;
  6. существующая пассионарность и энергия гражданского общества на Украине;
  7. совокупность современных мемов и симулякров – осознанность гражданского общества (это отличается от пассионарности тем, что можно быть пассионарным, «дури много», но быть при этом абсолютно и неявно управляемым в силу собственной нерефлексности, следования ложным мемам и идеологическим установкам, штампам);
  8. метафизика Бытия – в той мере, в которой она осознана и выбрана Союзом;
  9. позиционирование Союза во всем этом, Важно – «во всем, в каждом этом».

Контексты – это одновременно: чужая воля (энергия) и решаемые ею задачи, возможности, риски и интересы, сценарии и механизмы их реализации, возможность прогностики. Не учитывать эти контексты – наивно, но их использовать – искусство (не так просто).

Союз должен иметь гарантии своей успешности – их искать, четко осознавать и воплощать (иметь методологию взаимодействия с ними и их встречной подпитки – замыкать с ними энергетические и информационный круг, т.е., как говорят, «существовать в связи…»). Гарантии эти – следствие осознания Союзом своих надсущностных смыслов (Манифеста и концепций) и способности их (а) распаковать в предметы своей деятельности, (б) изменить через них в лучшую сторону общество и власть, (в) защитить себя в противостоянии с властью. Под последним понимается, говоря словами Е.Гильбо, «наличие трупов за спиной» - 3количества выигранных судебных исков в свою пользу из числа поданных против власти/организаций/физических лиц Союзом или, наоборот, возбужденных против Союза. Тем самым Союз должен устойчиво стоять на 2-х ногах – в метафизическом и правовом полях.

 

Феномен и конструкт ролей Союза

На этапе самоосознания и концептуального проектирования лучше говорить сначала в терминах ролей, а не просто функций. Это позволит не замкнуться на чисто технической части оргпроектирования Союза. Не вдаваясь в пространное изложение, по сути ролей отмечу пока следующее. Роль трехчастна, ответственна и ответна.

Трехчастна, т.к. включает в себя «смысл – функции – результат»:

  1. смысл – то, на что работают все функции, включенные в роль. Некий идеальный образ, который достигается через эту роль, целостное понимание глубинного предназначения конкретной роли. Важно, что этот образ говорит нам не столько о роли («вещи в себе»), сколько о том, что через нее улучшается («вещи для других»);
  2. функции – операционные виды деятельности, через которые роль осуществляется. Под функции избираются технологии и информационное обеспечение;
  3. результат – этапы развития чего-либо (внешнего), за которое отвечает эта роль. Это значит, что каждая, даже самая техническая, роль должна основываться на лучших технологиях и что-то улучшать в людях и в их деятельности (бизнес-процессах), развивать их. Но чаще всего люди думают, что результат – это просто некая исполненность функции. Например, функция «контроля власти» - это или хороший контроль (признаки его тотальности, «вещь в себе», параметры контроля), или исполнение властью своих обязательств из-за того, что налажен общественный контроль за ней (параметры власти, ее эластичность под внешний контроль и т.д.). Что верно, но лишь отчасти - такой взгляд ограничен и не выводит на гарантии исполнения властью своих обязательств без контроля. Более того, контроль Союза, построенный только на оппозиции власти или диалоге с ней, замкнут на себя – свою собственную эффективность и не усиливает власть изнутри. Тем самым делает контроль вечно необходимым. Оппозиционная парадигма есть следствие парадигмы разделения властей (англо-саксонский подход) и разделения как такового, что вызывает необходимость в диалоге. Но все, что «диа» - диэлектрик, диаметр, диалог, Диавол – разделяет и не порождает устойчивых конструкций и связей. Всякий диалог с властью – нормальный или в судебной форме – не есть искомое и конечное состояние отношений с ней. Любой бинер далее замыкается на троицу – замыкание противоположностей на третье, стоящее над ними и дающее им целостность.

Вариант тройки (троицы) представлен на рис.1:

Из рис.1 видим, что оппозиция «Союз – Власть» замыкается на «Общество» - на параметры (а) его соучастия в со-бытии и (б) на параметры его развития. Только развивающееся общество способно удерживать вменяемыми Союз и власть и давать им энергию и результативность их частного развития. Также видим, что оппозиция «Союз – Власть» - лишь часть более сложного (и искомого), конечного механизма (процессов) синергии и со-развития (постоянной эволюции). Соразвитие устойчиво тогда, когда оно происходит в отношениях целостности в троице и гармонии. При этом гармония – это не просто мораль или дань эстетики. Это вполне определенный набор технологий, обеспечивающих наивысшую функциональность (возможность), эффективность и благоволение Свыше.

Любая троицы, знаем из Правед, на самом деле есть четверица, т.е. со-бытие есть текущая развертка мета-смыслов и контекстов (их мы перечислили выше).

Символы «∞»; «0» и «1» - дань Предельной Модели Бытия, которую я здесь не рассматриваю, но лишь укажу, что «0» означает высшую функциональность со-существования – тождество, растворение (в Бытии это блаженство как высшая форма растворения в Боге и со-Бытия с Ним, которое выше счастья – состояние, подобное детскому или когда капля слита с океаном и находится в одном с ним движении). В позиции «0» порождаются смыслы и осуществляются все когнитивные операции с ними, сотворение образов и т.д. Символ «1» означает «овеществление» на уровне протооснов – как бы предосуществление (т.к. есть еще «2» и завершенность троицы до ромба, оформления, но мы здесь его не рассматриваем). Протоосновы тут: планы, бюджеты, законы, структуры и т.д.

Важно, что «0» задает «1» (Раз) и «развитие» (витие Раза). В этом, на самом деле, состоит истинное предназначение взаимодействия Союза с властью – не просто контроль, конфликт или сотрудничество с ней, но именно ее развитие, преображение, вывод на идеальную модель взаимодействия Общества и Власти в 21 веке, в постиндустриальную эпоху. Это значит, что Союз должен быть:

  1. носителем всех тех новых образов, которые под новую власть необходимы;
  2. быть пилотной площадкой до того, как это будет внедрено в саму власть, т.к. Союз внутри себя в чем-то ее воспроизводит по форме и внутренним функциям. Поэтому оправдан лозунг: «Начни с себя». Это же страхует от того, что Союз будет запирать власть в ее старых же формах или просто оттачивать ее способность бороться с Союзом.

Наконец, роль ответственна в смысле:

  1. взятия Союзом на себя обязательств и их публичное декларирование
  2. всегда направлена на что-то и на кого-то (векторна)
  3. имеет каналы получения от общества обратной связи и оценки.

Роль ответна в том смысле, что «получает ответ», нечто «от – Веты (Виты)», от «жизни». Получает приток энергии извне – тем, что находится в некоем перекрестке событий («со-Бытия») и энергий и вступает с ними в со-резонанс. Нет сорезонанса – нет и притока энергий. Но мы часто думаем, что ответственность – это лишь получение обратной оценки от людей, начальника и получить от них по заслугам. Но в роли всегда есть и метафизическая составляющая. Именно она, если ее осознавать как служение ей, и выводит роль на нужные человеческие высоты и функциональную успешность.

Поясню последнее.

Образно, Союз и его сайт можно представить находящимися в перекрестке нескольких течений, сил – другая раскладка контекстов. Понимание этих сил, их выражение и освоение (синтез в гармонии) – задача и метафизическое условие существования Союза, гарантия его успешности и развития (рис.2). В конце концов, мы всегда имеем дело с энергиями (социальными и другими). Их осознание, тонкое чувствование и способность опереться на них – это и есть общественная, гражданская, проектная и предпринимательская (изменяющая мир) деятельность. К каждой такой деятельности Союз может осознанно приблизиться или (не)осознанно пройти мимо.

Тогда роли – то, что этим потокам энергии встречно выставляет Союз. Для вхождения с ними в сорезонанс. И так как роль всегда векторна, направлена на кого-то и на что-то, то это означает, что правильно исполняемая роль есть:

  1. та, которая получает ответ – равный и встречный к Союзу посыл энергии, достаточный для сорезонанса с ней. Тут по аналогии: «танец (роль) танцуют вдвоем», «любовь безответная – когда нет встречной любви и нет сорезонанса душ»;
  2. встречный к Союзу посыл энергии может быть любым – положительным и отрицательным, не важно – во всех случаях он содержит все основания для последующего со-развития. Знак (отношение власти к Союзу в отдельном конкретном случае) просто задает контекст и конкретную задачу для поиска сорезонанса;
  3. роль принимает в себя Образы встречного чего-то и кого-то, их идеалы и определяет себе служить им. В этом смысле Союз – набор всего того, что он выбирает себе служить по выбранному контексту своего со-существования. Задача служения никак не может быть обменена отрицательным отношением власти к Союзу, т.к. выбор служения – это метафизический, а не ситуативный выбор. Просто в случае сопротивления нужны будут усилия и техники, которые по совокупности потребуют большей любви (а не встречной агрессии) для ее преодоления и развития власти по схеме «выиграть – выиграть».

Роль – это взятая на себя ответственность, выраженная функционально (функциональная ответственность). Ответственность отвечать смыслам и энергиям контекстов (не рвать единое энергетическое поле событий, жизни на Украине).

Из рис.2 видим, что роли – это то, что встречно противопоставляется основным потокам энергии, контекстам, и поэтому роль ориентирована. На рис.2 указаны контексты различной природы, в которых Союз должен стать успешным – (а) бытовая жизнь как сфера «просто справедливости» и «налаженности жизни» - это то, что будет порождать наибольшее число активных сторонников Союза из народа; (б) то, что определяет постиндустриальную экономику и общество – ключевые ресурсы и социальная организация экономики (права собственности, основные экономические модели бизнеса и т.д.); (в) Промысел, метафизика и осознание своей национальной самости («аз есмь»).

Поэтому основная часть Манифеста Союза должна быть посвящена полному контекстному позиционированию и провозглашению идеалов в каждом из контекстов.

Рис.2 определяет и то, что ключевой компетенцией Союза должно стать модельное создание и управление со-резонансами в каждой из ролей (в пространстве контекстов). Это, на самом деле, главная компетенция 21 века – управление сорезонансами и синергией. Умение малыми усилиями получать максимальные эффекты. Умение управлять типовым конструктом (рис.3):

Если выбирается, что главной компетенцией Союза будет умение выстраивать отношения синергии, по троице, то именно это должно стать главным активом Союза – устойчивая сеть социальных отношений (экосистема) «общества – Союза – власти» с узлами синергии в ней.

 

Предложения по сайту (тезисно)

Сайт как-то пока не ложится на глаза. Его элементы крупноваты и своей крупностью съедают полезное пространство сайта, вызывают рябь в глазах и затрудняют ориентирование в нем. И понятно, он пока соориентирован на разработку и обсуждение стартовых документов Союза. На этим этапом жизнь Союза и сайта не заканчиваются.

Сайт не содержит такой своей части, которую можно было бы назвать «Статистика сайта». Так, по сайту не понятно многое (не положена на глаза): структура и география (на карте) Союза, состояние его разработок и проектов (проекты еще впереди), состояние объектов и субъектов (векторов), с которым Союз выбрал работать, и т.д. Когда мы говорим «состояние», то это означает – «интерпретация», «представление», «конвертация» и т.п. – то, что «выражает» состояние Сайта, Союза, его проектов, экосистемы и власти в неких семафорах, статистике, графиках, таблицах, цветах, флажках и т.д.

Поэтому требуется осмыслить и заложить аналитику сайта:

  1. самомониторинг Сайта. Это же научит Союз («начни с себя») мониторить внешнюю среду и власть, свою экосистему. Под самомониторингом тут понимается:
    • мониторинг чисто по сайту
    • мониторинг (статистика) проектов и документов Союза
  2. мониторинг внешней среды Союза – власти и т.д.

Аналитика должна строиться на 2-х началах – цифрах и классификаторах. Классификатора позволяют обобщать и выражать симптоматику, группировать и т.д.

В целом сайт должен:

  1. поддержать весь пакет ролей Союза
  2. отражать и обслужить все стадии развития Союза (его жизненный цикл Союза) и каждого его проекта (его жизненный цикл проекта).
  3. иметь разные уровни доступа к нему – открытую и закрытую части. Модерирование сайта в целом и каждого отдельного проекта (назначенные модераторы и лидеры проекта).
  4. быть удобен каждому типу его участника или «ротозею». Удобство – самое трудно достижимое, но если оно обеспечено – то это в разы добавляет силе, магнетизму и успешности сайту и Союзу. Удобство всегда достигается:
    1. эстетически, визуально
    2. структурно – организацией вложенности экранов и удобством каждого из них
    3. интуитивно понятным вещами (естеством) – в части навигации по сайту и в части работы с ним любым новичком
    4. предпосланным (стартовым) обзором по самому сайту и по Союзу (причем, союз на сайту существует в 3-х своих основных испостасях – декларативной, организационной и проектной)
    5. наличие следящих линеек за уровнями (шагами) продвижения пользователя по сайту с тем, чтобы давать возможность интервально вернуться на любой предыдущий шаг или уровень (откатиться назад)
    6. быстрым ответом на заданные вопросы (теснотой связи) – модератором или самим сайтом, если будет реализована функции контекстного ответа
    7. наличием подсказок в нем
    8. и т.д. (люди подскажут).
  5. по возможности, приближаться к технологиям Интернет 3.0.

Вообще, есть смысл проводить работу по удобству (развитию) сайта периодически – в форме мозгового штурма и путем регулярного опроса пользователей, поиска удачных образцов для заимствования. В качестве некоторых идей по организации сайта могу указать 2 сайта:

  1. сайт Министерства экономики Татарстана, на котором консалтинговая компания Леонтьевский Центр (г.Санкт-Петербург, возглавляет бывший министр финансов РФ А.Кудрин) ведет проект по разработке «Стратегии развития Татарстана до 2030 года» - http://tatarstan2030.ru/ и его часть, где идут обсуждения http://tatarstan2030.ru/content6 . Мы видим, что наполнение экрана не давит и имеет мнемо-подсказки для визуалистов;
  2. сайт электронной газеты того же Татарстана «Бизнес-online» - в той части, в которой к статьям идет комментарии и обсуждения читателей http://www.business-gazeta.ru/ ;
  3. примерно такая же развертка цепочек обсуждений и комментов на сайте М.Хазина - http://khazin.livejournal.com/ .

Все эти сайты неидеальны и точно далеки от технологий сайта 3.0. Для начала что-то почитать о них рекомендую в книге Дэвида Сигела «Шагни в будущее: стратегии в эпоху электронного бизнеса» - М., ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001 – 384с. Там есть много полезных идей и современных тенденций.

Сайт – инструмент и площадка для реализации коммуникаций, желательно - в логике наступающей постиндустриальной эпохи. Эта логика вырастает из дальнейшего изменения возможностей работы с сайтом:

  1. как со средой общений и способа коммуникаций и
  2. как со способом организации своего собственного, личного виртуального (информационного) пространства на сайте. Важно: личное оно потому, что может для отдельных людей различаться на одном и том же сайте.

Кроме технических возможностей сайт 3.0 отличается иной парадигмой кастомизации – создания индивидуальности, точности настройки виртуального пространства под индивидуальность каждого отдельного пользователя. Если, начиная с книжной (библиотечной) формы организации информации, сайты 1.0 и 2.0 ее воспроизводили, в том числе нынешний сайт Союза – организация информации по рубрикаторам, то уже для сайтов 3.0 характерна логика и возможность переорганизации той же информации по своим собственным (вводимым пользователям) признакам – как это удобно ему исходя из его интересов, квалификации, желания отсечь ту или иную информацию, по-своему ее группировать и т.д. Эта индивидуальность виртуального пространства может реализовываться как параллельные клоны сайту Союза.

Другим признаком сайта 3.0 является то, что его каждый пользователь, и все они коллективно могут по-своему реорганизовывать и сам сайт. Возможно, сейчас это не столь важно, как важнее первая возможность – кастомизация.

Понимание того, что сайт Союза тоже должен соответствовать новым, а не старым тенденциям, может стать одним из будущих активов и интеллектуальной собственностью Союза – если Союз сможет породить, организовать коллективную разработку на коллаборативных принципах и на условиях ресурсного фондирования разработку универсальной среды (облака), в которой любой пользователь создает свое индивидуальное пространство – в том числе подкачивая что-то и с сайта Союза. Такая среда может стать продуктовой оболочной и для власти, и для экосистемы Союза, и для его проектов.

С уважением, Козырев Игорь (г. Москва), Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Чтобы оставить комментарий Вам надо зарегистрироваться на сайте

Мы ВКонтакте

 

Сайты

Блог. Коран.

Статистика

Посетители
721
Материалы
2021
Количество просмотров материалов
10725637

Интернет Ресурсы