Наброски к проектированию Союза

Самосознание и позиционирование Союза предельно должно выражаться:

  • в осознании своих мета-смыслов, идеалов – манифестации и концептах. Манифест – декларация, постулирование и установление («быть по сему»). Концепции – метафизическое, теоретическое и идеологическое обоснование манифеста;
  • в наборе ролей, которые Союз себе выбирает для их воплощения и достижения. Например, роли: эксперта – свидетеля, наблюдателя (мониторинг) - организатора – (со)исполнителя – исследователя – защитника (выразителя интересов) – просветителя - партнера – и т.д.

Сайт Союза должен будет все роли функционально выразить и обслужить.

Осознавая себя, Союз должен (может) в своей деятельности:

  1. генерировать инициативы
  2. осуществлять или добиваться их реализации – через свои проекты или исполнение их властью. Последнее означает, что Союз может и должен взаимодействовать с властью на партнерских (полезных, по схеме «выиграть – выиграть») началах
  3. контролировать власть
  4. делегировать своих людей или тех, кого он поддержит, во власть
  5. заниматься хозяйственной и инвестиционной (благотворительной и бизнесовой) деятельностью
  6. искать и выращивать своих людей (кадровая работа) и идеи (исследовательская, в т.ч. теоретическая и научная работа).

Можно говорить об этапах существования и развития – самого Союза и каждого отдельного его проекта:

  1. этап концептуального и организационного проектирования Союза: манифестация (смыслы, идеи, концепции), устав, оргструктура, членство и т.д.;
  2. этап разворачивания деятельности: формирование первой узнаваемости (Союза, в сети, у власти), выход на регулярные контакты с обществом и властью (дифференциация стартовой допустимости и эластичности контактов), формирование стартового портфеля проектов и программ, разработка и/или внедрение информационных продуктов Союза, формирование собственной экосистемы и т.д.;
  3. регулярная текущая деятельность Союза и развитие: проекты, информационная и кадровая работа, собственное развитие и т.д. Выбор формы дальнейшего существования – Союз или партия;
  4. этапы утилизации завершенных проектов Союза.

В части самодостаточности Союз должен:

  1. иметь свою экосреду, экосистему – контакты с гражданским обществом, властью, другими союзами, в т.ч. зарубежными (побратимами), - налаженную и модерируемую Союзом специальным (технологичным) образом;
  2. иметь свой сайт и печатную и видео (разной периодичности) продукцию, в т.ч. книги под эгидой или спонсорстве Союза. Последнее означает, что у Союза может быть пиринговая сеть авторов;
  3. иметь свои (не)материальные активы, в т.ч. интеллектуальную собственность. К ним могут относиться: технологии поддержания экосистемы, оргтехнологии, информационные продукты, внедренческие, в т.ч. венчурные проекты и т.д.;
  4. оперировать денежными ресурсами – членскими взносами, спонсорскими, собираемыми под проект (коллективные инвестиции), ресурсно-фондовыми (объединение общих усилий и ресурсов всякого вида под общий продукт-результат и его капитализацию). Последнее, ресурсно-фондовое финансирование, в соответствие с законодательством любой страны не предполагает налогообложения, т.к. в момент фондирования (сложения и использования ресурсов) не происходит купли-продажи, следовательно, не возникает объекта налогообложения. Этот тип фондирования и деятельности относится к коллаборативным, артельным, кооперативным видам деятельности и инвестиций и предполагает высокий уровень доверия между его участниками, т.к. деньги и ресурсы используются по учетной (депозитарной) цене (одна из 4-х функций денег).

Тогда у Союза могут (должны) быть активы:

  1. имидж, товарный знак (бренд)
  2. опыт - выигранные суды (опыт использования законодательства), портфель законодательных инициатив (их интеллектуальная база)
  3. члены Союза с различной степенью участия – ядро и периферия
  4. экосистема, пиринговые сети
  5. сайт
  6. технологии сотрудничества с экосистемой и властью
  7. технологии контроля и мониторинга – среды, общества, власти
  8. информационные продукты, печатные и видео издания с авторством
  9. проекты, в т.ч. на инвестиционной основе и в т.ч. на фондово-ресурсной (экономика даров и кооперации)
  10. видение Будущего, совокупность понимания идеалов и новых – экономики, форм гражданского общества и отправления власти в постиндустриальной эпохе, технологий организации общества и власти в ней.

Формы осуществления деятельности Союза могут быть:

  • выработка видения и осознание – обсуждения, дискуссии, семинары, оргдеятельностные игры, обучение;
  • по форме присутствия - виртуальные и реальные – переписка, аудио и видеоконференции, присутствие явочным порядком;
  • ролевые формы (для Союза в целом и для каждого его участника в отдельности). Например, эксперта – свидетеля, наблюдателя (мониторинг) - организатора – (со)исполнителя – исследователя – защитника (выразителя интересов) – просветителя - партнера – и т.д. Перечень ролей будет иметь постоянную и переменную (ситуативную) части и, в принципе, бесконечен, как бесконечен сам мир и отношения в нем;
  • упорядоченные (по процедурам, стандартам и регламентам), в т.ч. предзаданные законодательством, и, наоборот, осуществляемые по принципу ad hoc (по поводу) – спонтанные, хаотично начатые, самоорганизующиеся.

Союз должен уметь осуществлять все виды необходимого проектирования – себя самого (формирование своей субъектности) и своей последующей деятельности (формирование со-бытия и со-развития). Основными видами проектирования в нем должны быть:

  1. концептуальное
  2. методологическое
  3. технологическое, в т.ч. информационное
  4. организационное, в т.ч. технологии иерархического (стандартизированного) и свободного (безсубъектного) управление и соорганизации
  5. коммуникативное, в т.ч. игровое.

Соответственно видам проектирования должна быть и свои, соответствующие и регулярные виды (функции) деятельности. То есть под каждый вид проектирования должны быть свои полноценные контуры управления (менеджмента) – планирование, нормирование, организация исполнения, исполнение, мониторинг (сбор данных), контроль за исполнением (ориентированная обработка данных), регулирование, отчетность, сохранение в архиве. Все эти же функции – частный цикл управления – должны быть по любому иному виду деятельности, проекту и т.д. Союза. Ясно, что этот цикл должен внутри Союза быть отстандартизированным, запускаться и осуществляться каждый всегда «на раз». Союз не должен быть аморфным и каждый раз выяснять – а как это надо делать в смысле управления? Он не должен быть организационно дряблым и слабым. Как минимум, это часто может означать – подставить своих людей или тех, кто пошел за Союзом, особенно учитывая ситуацию на Украине.

Документарная основа Союза в себя должна включать:

  1. манифест
  2. концепции
  3. Устав Союза, изображение структуры Союза
  4. перечень участников
  5. положения, стандарты и регламенты (методики)
  6. сайт (структурированная среда существования, коммуникаций и деятельности Союза)
  7. переписка (мнения, предложения)
  8. регулярная аналитическая и статистическая информация (накопленные представления и интерпретации) – по самому Союзу и по внешней среде, в т.ч. власти
  9. тексты, графики, таблицы, слайды, видеоролики, базы данных и т.п.
  10. оформленные товарные знаки и объекты интеллектуальной собственности.

Ключевые контексты деятельности Союза:

  1. геополитические проекты мира, находящиеся между собой в борьбе («Вечного царства Израилевого», WASP (белых англо-саксонских протестантов со штаб квартирой в США), исламской Унии, «Поднебесной» и Русского Проекта (точно не определен));
  2. фазовый (через кризис) переход человечества в постиндустриальную экономику;
  3. политические и экономические катаклизмы на Украине и в России;
  4. факт ведущейся non-stop сетецентричной войны в мире, на Украине в частности со стороны Запада, США – присутствие безструктурного субъекта и управления через него на Украине (противник);
  5. наличие корпоратократии и бюрократии как специфичных интересантов и класса;
  6. существующая пассионарность и энергия гражданского общества на Украине;
  7. совокупность современных мемов и симулякров – осознанность гражданского общества (это отличается от пассионарности тем, что можно быть пассионарным, «дури много», но быть при этом абсолютно и неявно управляемым в силу собственной нерефлексности, следования ложным мемам и идеологическим установкам, штампам);
  8. метафизика Бытия – в той мере, в которой она осознана и выбрана Союзом;
  9. позиционирование Союза во всем этом, Важно – «во всем, в каждом этом».

Контексты – это одновременно: чужая воля (энергия) и решаемые ею задачи, возможности, риски и интересы, сценарии и механизмы их реализации, возможность прогностики. Не учитывать эти контексты – наивно, но их использовать – искусство (не так просто).

Союз должен иметь гарантии своей успешности – их искать, четко осознавать и воплощать (иметь методологию взаимодействия с ними и их встречной подпитки – замыкать с ними энергетические и информационный круг, т.е., как говорят, «существовать в связи…»). Гарантии эти – следствие осознания Союзом своих надсущностных смыслов (Манифеста и концепций) и способности их (а) распаковать в предметы своей деятельности, (б) изменить через них в лучшую сторону общество и власть, (в) защитить себя в противостоянии с властью. Под последним понимается, говоря словами Е.Гильбо, «наличие трупов за спиной» - 3количества выигранных судебных исков в свою пользу из числа поданных против власти/организаций/физических лиц Союзом или, наоборот, возбужденных против Союза. Тем самым Союз должен устойчиво стоять на 2-х ногах – в метафизическом и правовом полях.

 

Феномен и конструкт ролей Союза

На этапе самоосознания и концептуального проектирования лучше говорить сначала в терминах ролей, а не просто функций. Это позволит не замкнуться на чисто технической части оргпроектирования Союза. Не вдаваясь в пространное изложение, по сути ролей отмечу пока следующее. Роль трехчастна, ответственна и ответна.

Трехчастна, т.к. включает в себя «смысл – функции – результат»:

  1. смысл – то, на что работают все функции, включенные в роль. Некий идеальный образ, который достигается через эту роль, целостное понимание глубинного предназначения конкретной роли. Важно, что этот образ говорит нам не столько о роли («вещи в себе»), сколько о том, что через нее улучшается («вещи для других»);
  2. функции – операционные виды деятельности, через которые роль осуществляется. Под функции избираются технологии и информационное обеспечение;
  3. результат – этапы развития чего-либо (внешнего), за которое отвечает эта роль. Это значит, что каждая, даже самая техническая, роль должна основываться на лучших технологиях и что-то улучшать в людях и в их деятельности (бизнес-процессах), развивать их. Но чаще всего люди думают, что результат – это просто некая исполненность функции. Например, функция «контроля власти» - это или хороший контроль (признаки его тотальности, «вещь в себе», параметры контроля), или исполнение властью своих обязательств из-за того, что налажен общественный контроль за ней (параметры власти, ее эластичность под внешний контроль и т.д.). Что верно, но лишь отчасти - такой взгляд ограничен и не выводит на гарантии исполнения властью своих обязательств без контроля. Более того, контроль Союза, построенный только на оппозиции власти или диалоге с ней, замкнут на себя – свою собственную эффективность и не усиливает власть изнутри. Тем самым делает контроль вечно необходимым. Оппозиционная парадигма есть следствие парадигмы разделения властей (англо-саксонский подход) и разделения как такового, что вызывает необходимость в диалоге. Но все, что «диа» - диэлектрик, диаметр, диалог, Диавол – разделяет и не порождает устойчивых конструкций и связей. Всякий диалог с властью – нормальный или в судебной форме – не есть искомое и конечное состояние отношений с ней. Любой бинер далее замыкается на троицу – замыкание противоположностей на третье, стоящее над ними и дающее им целостность.

Вариант тройки (троицы) представлен на рис.1:

Из рис.1 видим, что оппозиция «Союз – Власть» замыкается на «Общество» - на параметры (а) его соучастия в со-бытии и (б) на параметры его развития. Только развивающееся общество способно удерживать вменяемыми Союз и власть и давать им энергию и результативность их частного развития. Также видим, что оппозиция «Союз – Власть» - лишь часть более сложного (и искомого), конечного механизма (процессов) синергии и со-развития (постоянной эволюции). Соразвитие устойчиво тогда, когда оно происходит в отношениях целостности в троице и гармонии. При этом гармония – это не просто мораль или дань эстетики. Это вполне определенный набор технологий, обеспечивающих наивысшую функциональность (возможность), эффективность и благоволение Свыше.

Любая троицы, знаем из Правед, на самом деле есть четверица, т.е. со-бытие есть текущая развертка мета-смыслов и контекстов (их мы перечислили выше).

Символы «∞»; «0» и «1» - дань Предельной Модели Бытия, которую я здесь не рассматриваю, но лишь укажу, что «0» означает высшую функциональность со-существования – тождество, растворение (в Бытии это блаженство как высшая форма растворения в Боге и со-Бытия с Ним, которое выше счастья – состояние, подобное детскому или когда капля слита с океаном и находится в одном с ним движении). В позиции «0» порождаются смыслы и осуществляются все когнитивные операции с ними, сотворение образов и т.д. Символ «1» означает «овеществление» на уровне протооснов – как бы предосуществление (т.к. есть еще «2» и завершенность троицы до ромба, оформления, но мы здесь его не рассматриваем). Протоосновы тут: планы, бюджеты, законы, структуры и т.д.

Важно, что «0» задает «1» (Раз) и «развитие» (витие Раза). В этом, на самом деле, состоит истинное предназначение взаимодействия Союза с властью – не просто контроль, конфликт или сотрудничество с ней, но именно ее развитие, преображение, вывод на идеальную модель взаимодействия Общества и Власти в 21 веке, в постиндустриальную эпоху. Это значит, что Союз должен быть:

  1. носителем всех тех новых образов, которые под новую власть необходимы;
  2. быть пилотной площадкой до того, как это будет внедрено в саму власть, т.к. Союз внутри себя в чем-то ее воспроизводит по форме и внутренним функциям. Поэтому оправдан лозунг: «Начни с себя». Это же страхует от того, что Союз будет запирать власть в ее старых же формах или просто оттачивать ее способность бороться с Союзом.

Наконец, роль ответственна в смысле:

  1. взятия Союзом на себя обязательств и их публичное декларирование
  2. всегда направлена на что-то и на кого-то (векторна)
  3. имеет каналы получения от общества обратной связи и оценки.

Роль ответна в том смысле, что «получает ответ», нечто «от – Веты (Виты)», от «жизни». Получает приток энергии извне – тем, что находится в некоем перекрестке событий («со-Бытия») и энергий и вступает с ними в со-резонанс. Нет сорезонанса – нет и притока энергий. Но мы часто думаем, что ответственность – это лишь получение обратной оценки от людей, начальника и получить от них по заслугам. Но в роли всегда есть и метафизическая составляющая. Именно она, если ее осознавать как служение ей, и выводит роль на нужные человеческие высоты и функциональную успешность.

Поясню последнее.

Образно, Союз и его сайт можно представить находящимися в перекрестке нескольких течений, сил – другая раскладка контекстов. Понимание этих сил, их выражение и освоение (синтез в гармонии) – задача и метафизическое условие существования Союза, гарантия его успешности и развития (рис.2). В конце концов, мы всегда имеем дело с энергиями (социальными и другими). Их осознание, тонкое чувствование и способность опереться на них – это и есть общественная, гражданская, проектная и предпринимательская (изменяющая мир) деятельность. К каждой такой деятельности Союз может осознанно приблизиться или (не)осознанно пройти мимо.

Тогда роли – то, что этим потокам энергии встречно выставляет Союз. Для вхождения с ними в сорезонанс. И так как роль всегда векторна, направлена на кого-то и на что-то, то это означает, что правильно исполняемая роль есть:

  1. та, которая получает ответ – равный и встречный к Союзу посыл энергии, достаточный для сорезонанса с ней. Тут по аналогии: «танец (роль) танцуют вдвоем», «любовь безответная – когда нет встречной любви и нет сорезонанса душ»;
  2. встречный к Союзу посыл энергии может быть любым – положительным и отрицательным, не важно – во всех случаях он содержит все основания для последующего со-развития. Знак (отношение власти к Союзу в отдельном конкретном случае) просто задает контекст и конкретную задачу для поиска сорезонанса;
  3. роль принимает в себя Образы встречного чего-то и кого-то, их идеалы и определяет себе служить им. В этом смысле Союз – набор всего того, что он выбирает себе служить по выбранному контексту своего со-существования. Задача служения никак не может быть обменена отрицательным отношением власти к Союзу, т.к. выбор служения – это метафизический, а не ситуативный выбор. Просто в случае сопротивления нужны будут усилия и техники, которые по совокупности потребуют большей любви (а не встречной агрессии) для ее преодоления и развития власти по схеме «выиграть – выиграть».

Роль – это взятая на себя ответственность, выраженная функционально (функциональная ответственность). Ответственность отвечать смыслам и энергиям контекстов (не рвать единое энергетическое поле событий, жизни на Украине).

Из рис.2 видим, что роли – это то, что встречно противопоставляется основным потокам энергии, контекстам, и поэтому роль ориентирована. На рис.2 указаны контексты различной природы, в которых Союз должен стать успешным – (а) бытовая жизнь как сфера «просто справедливости» и «налаженности жизни» - это то, что будет порождать наибольшее число активных сторонников Союза из народа; (б) то, что определяет постиндустриальную экономику и общество – ключевые ресурсы и социальная организация экономики (права собственности, основные экономические модели бизнеса и т.д.); (в) Промысел, метафизика и осознание своей национальной самости («аз есмь»).

Поэтому основная часть Манифеста Союза должна быть посвящена полному контекстному позиционированию и провозглашению идеалов в каждом из контекстов.

Рис.2 определяет и то, что ключевой компетенцией Союза должно стать модельное создание и управление со-резонансами в каждой из ролей (в пространстве контекстов). Это, на самом деле, главная компетенция 21 века – управление сорезонансами и синергией. Умение малыми усилиями получать максимальные эффекты. Умение управлять типовым конструктом (рис.3):

Если выбирается, что главной компетенцией Союза будет умение выстраивать отношения синергии, по троице, то именно это должно стать главным активом Союза – устойчивая сеть социальных отношений (экосистема) «общества – Союза – власти» с узлами синергии в ней.

 

Предложения по сайту (тезисно)

Сайт как-то пока не ложится на глаза. Его элементы крупноваты и своей крупностью съедают полезное пространство сайта, вызывают рябь в глазах и затрудняют ориентирование в нем. И понятно, он пока соориентирован на разработку и обсуждение стартовых документов Союза. На этим этапом жизнь Союза и сайта не заканчиваются.

Сайт не содержит такой своей части, которую можно было бы назвать «Статистика сайта». Так, по сайту не понятно многое (не положена на глаза): структура и география (на карте) Союза, состояние его разработок и проектов (проекты еще впереди), состояние объектов и субъектов (векторов), с которым Союз выбрал работать, и т.д. Когда мы говорим «состояние», то это означает – «интерпретация», «представление», «конвертация» и т.п. – то, что «выражает» состояние Сайта, Союза, его проектов, экосистемы и власти в неких семафорах, статистике, графиках, таблицах, цветах, флажках и т.д.

Поэтому требуется осмыслить и заложить аналитику сайта:

  1. самомониторинг Сайта. Это же научит Союз («начни с себя») мониторить внешнюю среду и власть, свою экосистему. Под самомониторингом тут понимается:
    • мониторинг чисто по сайту
    • мониторинг (статистика) проектов и документов Союза
  2. мониторинг внешней среды Союза – власти и т.д.

Аналитика должна строиться на 2-х началах – цифрах и классификаторах. Классификатора позволяют обобщать и выражать симптоматику, группировать и т.д.

В целом сайт должен:

  1. поддержать весь пакет ролей Союза
  2. отражать и обслужить все стадии развития Союза (его жизненный цикл Союза) и каждого его проекта (его жизненный цикл проекта).
  3. иметь разные уровни доступа к нему – открытую и закрытую части. Модерирование сайта в целом и каждого отдельного проекта (назначенные модераторы и лидеры проекта).
  4. быть удобен каждому типу его участника или «ротозею». Удобство – самое трудно достижимое, но если оно обеспечено – то это в разы добавляет силе, магнетизму и успешности сайту и Союзу. Удобство всегда достигается:
    1. эстетически, визуально
    2. структурно – организацией вложенности экранов и удобством каждого из них
    3. интуитивно понятным вещами (естеством) – в части навигации по сайту и в части работы с ним любым новичком
    4. предпосланным (стартовым) обзором по самому сайту и по Союзу (причем, союз на сайту существует в 3-х своих основных испостасях – декларативной, организационной и проектной)
    5. наличие следящих линеек за уровнями (шагами) продвижения пользователя по сайту с тем, чтобы давать возможность интервально вернуться на любой предыдущий шаг или уровень (откатиться назад)
    6. быстрым ответом на заданные вопросы (теснотой связи) – модератором или самим сайтом, если будет реализована функции контекстного ответа
    7. наличием подсказок в нем
    8. и т.д. (люди подскажут).
  5. по возможности, приближаться к технологиям Интернет 3.0.

Вообще, есть смысл проводить работу по удобству (развитию) сайта периодически – в форме мозгового штурма и путем регулярного опроса пользователей, поиска удачных образцов для заимствования. В качестве некоторых идей по организации сайта могу указать 2 сайта:

  1. сайт Министерства экономики Татарстана, на котором консалтинговая компания Леонтьевский Центр (г.Санкт-Петербург, возглавляет бывший министр финансов РФ А.Кудрин) ведет проект по разработке «Стратегии развития Татарстана до 2030 года» - http://tatarstan2030.ru/ и его часть, где идут обсуждения http://tatarstan2030.ru/content6 . Мы видим, что наполнение экрана не давит и имеет мнемо-подсказки для визуалистов;
  2. сайт электронной газеты того же Татарстана «Бизнес-online» - в той части, в которой к статьям идет комментарии и обсуждения читателей http://www.business-gazeta.ru/ ;
  3. примерно такая же развертка цепочек обсуждений и комментов на сайте М.Хазина - http://khazin.livejournal.com/ .

Все эти сайты неидеальны и точно далеки от технологий сайта 3.0. Для начала что-то почитать о них рекомендую в книге Дэвида Сигела «Шагни в будущее: стратегии в эпоху электронного бизнеса» - М., ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001 – 384с. Там есть много полезных идей и современных тенденций.

Сайт – инструмент и площадка для реализации коммуникаций, желательно - в логике наступающей постиндустриальной эпохи. Эта логика вырастает из дальнейшего изменения возможностей работы с сайтом:

  1. как со средой общений и способа коммуникаций и
  2. как со способом организации своего собственного, личного виртуального (информационного) пространства на сайте. Важно: личное оно потому, что может для отдельных людей различаться на одном и том же сайте.

Кроме технических возможностей сайт 3.0 отличается иной парадигмой кастомизации – создания индивидуальности, точности настройки виртуального пространства под индивидуальность каждого отдельного пользователя. Если, начиная с книжной (библиотечной) формы организации информации, сайты 1.0 и 2.0 ее воспроизводили, в том числе нынешний сайт Союза – организация информации по рубрикаторам, то уже для сайтов 3.0 характерна логика и возможность переорганизации той же информации по своим собственным (вводимым пользователям) признакам – как это удобно ему исходя из его интересов, квалификации, желания отсечь ту или иную информацию, по-своему ее группировать и т.д. Эта индивидуальность виртуального пространства может реализовываться как параллельные клоны сайту Союза.

Другим признаком сайта 3.0 является то, что его каждый пользователь, и все они коллективно могут по-своему реорганизовывать и сам сайт. Возможно, сейчас это не столь важно, как важнее первая возможность – кастомизация.

Понимание того, что сайт Союза тоже должен соответствовать новым, а не старым тенденциям, может стать одним из будущих активов и интеллектуальной собственностью Союза – если Союз сможет породить, организовать коллективную разработку на коллаборативных принципах и на условиях ресурсного фондирования разработку универсальной среды (облака), в которой любой пользователь создает свое индивидуальное пространство – в том числе подкачивая что-то и с сайта Союза. Такая среда может стать продуктовой оболочной и для власти, и для экосистемы Союза, и для его проектов.

С уважением, Козырев Игорь (г. Москва), Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Чтобы оставить комментарий Вам надо зарегистрироваться на сайте

Мы ВКонтакте

 

Сайты


Статистика

Посетители
853
Материалы
2027
Количество просмотров материалов
8598167

Интернет Ресурсы